Objetivo: Identificar y analizar técnicas de Motivación e Integración que permitan transformar la actitud de los empleados hacia el compromiso de la competitividad de la Empresa.

Dirigido a: Todo el personal de la Empresa.

Contenido:

• Cómo lograr la satisfacción del empleado para que esté interesado y comprometido con su trabajo.
• Cómo combatir el “Virus de la actitud negativa”.
• Cómo dejar de ser problemáticos.
• Cómo lograr una disciplina positiva entre todos los empleados.
• Cómo reforzar la confianza de los empleados.
• Cómo mantener el compromiso del empleado.
• Cómo aprovechar una retroalimentación tanto positiva como negativa.
• Cómo lograr que el empleado rinda su máximo esfuerzo y no pierda el deseo de trabajar.
• Cómo manejar el estrés laboral.
• Cómo lograr una empatía laboral.
• Cómo trabajar con una autoestima alta.

Objetivo: Lograr las habilidades en el personal de cambio de actitud y motivarla al cambio de una manera positiva.

Dirigido a: Todo el personal de la Empresa.

Contenido:

•  Cómo motivar para lograr  resultados.
• Logra una disciplina positiva en tu Empresa.
• La actitud.
• Domine el arte de la calma.
• Cómo controlar el estrés.
• Poner los pies sobre la tierra.
• Saber escuchar es una habilidad.
• Si otros pueden, porqué yo no?.
• Cómo levantar mi autoestima.
• La disciplina.
• Cómo manejar la agresividad.
• Hay que actuar!!
• Estoy vivo, Gracias!!
• Leo Beberman lo logró.
• El éxito lo lograremos todos.
• La expresión lo dice todo.
• Nunca digas: No puedo!!
• El tiempo significa vida.
• Cómo solucionar los conflictos.
• Cómo lograr una sinergia basada en respeto, confianza, armonía y participación.

Objetivo: Manejar las estrategias adecuadas para ser un Líder de excelencia, logrando que los empleados tengan disposición para cumplir con los objetivos de la Empresa, comprometiéndolos y motivándolos a dar resultados.

Dirigido a: Directores, Gerentes, Superintendentes, Jefes, Supervisores que tengan personal a su cargo y  quieran optimizar los Recursos Humanos de la Empresa.

Contenido:

•  Piensa como ganador.
• Qué esperan los empleados de un Líder.
• Sí se puede motivar al empleado.
• Los estilos para dirigir al empleado.
• Cómo ser un Líder de éxito y evitar el fracaso.
• El líder debe tener conocimientos, habilidades y actitudes.
• Autoridad o Liderazgo.
• Qué estilo de Líder quieres tener?
• Qué es un Jefe y qué es un Líder.
• Cómo Líder puede enriquecer las labores del empleado.
• El Líder debe tener una actitud de honestidad y respeto.
• El Líder debe estar consciente que el valor más importante de la Empresa es el Recurso Humano.
• Un mal Líder puede cometer el robo más grande del negocio.
• Las cualidades de un buen líder.
• La disciplina.
• Cómo recompensar el buen desempeño del  personal.
• Conclusiones para llegar a ser un Líder con éxito.

Objetivo: Conocer las herramientas y estrategias necesarias para tener la capacidad de poder impartir un curso, seminario, diplomado y conferencia.

Dirigido a: Gerentes de Recursos humanos, Jefes de Recursos Humanos y Capacitación, que estén involucrados con el aprendizaje, entrenamiento y desarrollo del personal.

Contenido:

•  Objetivos instruccionales.
• El aprendizaje .
• Técnicas de enseñanza-aprendizaje.
• Integración de grupos.
• Ayudas audiovisuales.
• Planeación de sesión instruccional.
• Evaluación del aprendizaje.
• Condiciones para el éxito del Instructor.
• Sugerencias para elaborar el contenido de la instrucción.
• Simposio.
• Discusiones en grupos pequeños.
• Demostración.
• Dramatización.
• Instrucción programada.
• Sensibilización.
• Adiestramiento en el puesto.
• Juego de negocios.
• Los participantes.
• Los grupos.
• El Instructor.